自然相關風險與機會評估 (TNFD)

隨著全球經濟活動對生態系統的影響日益加劇,除了氣候變遷相關風險與機會外,生物多樣性喪失的問題亦逐漸成為利害關係人專注焦點。

2024年仁寶依循自然相關財務揭露(TNFD)所建議之LEAP方法學,完成自身廠區及一階供應商生產據點的生物多樣性空間定位分析(詳見生物多樣性空間定位分析),並使用ENCORE資料庫分析價值鏈中所在國家及產業別,藉此識別出價值鏈對生態系服務與影響驅動因子的依賴與影響程度(詳見依賴與影響分析)。

最後,透過對仁寶自身廠區、一階供應商生產據點及下游客戶之產業類別,分析自然相關的實體風險(例如:水資源短缺)、轉型風險(例如:媒體監督)及系統風險(例如:勞工人權)對價值鏈的相關性,以識別出仁寶價值鏈相關的自然風險議題清單,作為後後完善依賴與影響路徑分析及重大性風險評估之基礎(詳見自然相關風險與機會列表)。

仁寶將持續規劃以迴避 (avoidance)、衝擊減輕 (reduce)、復育和再生 (restore & regenerate) 與轉型 (transform) 為步驟實現淨零損失(no net loss, NNL)。綜觀前述,通過實施TNFD框架,仁寶得以更深入地理解自然環境之間的互動及影響,並研擬一套積極有效的風險及機會因應措施,不僅可減輕對自然環境的負面影響,同時為仁寶帶來長遠的經濟效益和競爭優勢。

生物多樣性空間定位分析

仁寶電腦依循自然相關財務揭露(TNFD)所建議之LEAP方法學,執行生物多樣性空間定位分析。評估範圍涵蓋自身廠區及一階供應商生產據點。透過廠區地理位置資訊,以廠區為中心點劃設直徑2.5km、5km圓形作為評估邊界,分析自身廠區與一階供應商據點是否有與重要生物多樣性區位接觸。

根據本次定位分析結果,CEA、CEB和Compal USA (Indiana)在仁寶所有19個營運據點中的優先地點評分排名前三,將此三個廠區列為重要區域(material locations)加以監控和管理。在供應商管理方面,將同時考慮採購金額和定位分析結果,並對排名前段的供應商進行生物多樣性政策的宣導。

未來仁寶電腦將針對分析出之高敏感地區擬定進一步管理措施,以AR3T行動框架:避免(Avoid)、減少(Reduce)、恢復及再生(Restore & Regenerate)、轉型(Transform),降低企業對生物多樣性之影響。

依賴與影響分析

仁寶電腦使用ENCORE資料庫結合EXIOBASE數據,進行依賴與影響分析。首先,依照仁寶電腦及供應商所屬產業別利用ENCORE分析,初步出識別出各個產業別相關的生態系服務與影響驅動因子。後續再以EXIOBASE投入產出模型,針對ENCORE所列出的高度相關生態系服務及影響驅動因子,執行依賴度與影響度的顯著性評估,最後根據前述綜合分析結果,完成仁寶與供應商的產業別依賴與影響顯著性分析。

1. 依賴分析

仁寶電腦針對集團內PCBG與SDBG事業群之自身營運與供應商進行依賴度分析,結果顯示兩大事業群與其供應商皆對於生態系服務之「供給服務-物質」、「調節與支持服務-調節流量」有較高程度的依賴性,詳細結果如下圖5及圖6。

2. 影響分析

仁寶電腦PCBG和SDBG兩大事業群與其供應商,在影響度分析結果顯示,對於影響驅動因子之「資源過度消耗」、「氣候變遷」、「污染」有較大的影響性,詳細結果如下圖7及圖8。

自然相關風險與機會列表

仁寶電腦運用世界自然基金會(World Wildlife Fund, WWF)生物多樣性風險分析工具(WWF Biodiversity Risk Filter),針對自身廠區、一階供應商生產據點及下游產業類別分析不同生物多樣性風險議題與仁寶價值鏈的相關性。依據相關性排序結果,仁寶篩選出高度相關的風險議題,再依據不同價值鏈位置說明風險議題的潛在影響,以作為後續各廠區依賴與影響路徑分析之基礎。

此外,為完整識別自然對價值鏈的影響,仁寶進一步根據風險相關性分析結果,將高度相關的風險議題對應TNFD框架中所列的機會議題清單,初步識別出仁寶各個價值鏈位置可能伴隨的自然相關機會,並將篩選出的機會議題,根據各自的價值鏈位置說明機會議題的潛在正面影響,詳細內容請見表1仁寶價值鏈生物多樣性風險機會列表。

仁寶電腦長期關注自然相關風險與機會對營運之影響,於2023年發佈《生物多樣性暨不毀林政策》,將仁寶對生物多樣性、淨零損失(no net loss, NNL)目標納入承諾中,並鼓勵供應商與商業合作夥伴規劃及展開生物多樣性風險評估,同時鼓勵其採取可降低生態衝擊之措施。另為提前因對生物多樣性風險,仁寶將識別出之風險議題列入公司整體風險管理架構中,以確保仁寶面臨自然相關挑戰時能夠保持營運韌性與永續發展,在營運規模持續增長下,同時與自然環境保持平衡。

表1、仁寶價值鏈生物多樣性風險機會列表

風險

機會

仁寶的價值鏈位置

風險類別

風險名稱

風險相關性評分

風險說明

機會說明

供應鏈

實體風險

水資源短缺

M*

水資源短缺可能導致供應鏈生產中斷,包含零組件、電路板、晶片供應商於製程中的用水需求及廠房冷卻用水受到影響,使仁寶可能面臨採購成本增加,並尋求替代供應商。

*資源效率:供應商推動製程優化、廠房各項節水行動提升水資源使用效率,透過水回收和再利用技術,減少對水資源的依賴,從而減緩水資源稀缺對冷卻系統運轉及產量的潛在影響,提升仁寶供應鏈穩定性。

*產品與服務:供應商提升用水效率,並同步要求其供應商降低產品水足跡,增加仁寶採購原料的永續性。

實體風險

極端高溫

H

供應商取用自然資源,影響周遭生態系服務,導致生態系統調節能力下降。當面臨極端高溫時,為維持廠內溫度,冷卻空調能源使用增加,且可能造成設備過熱引發生產中斷,甚至影響戶外場域工作者之健康和安全。供應鏈中斷和能源消耗增加使得供應商生產成本上升,進而增加仁寶採購成本。

*生態系統的保護、恢復和再生:推行鼓勵措施,促使供應商在廠區周圍投資於綠色基礎設施,如綠化植被、屋頂綠化和城市森林,不僅能夠有助於降低廠區周界溫度,同時促進生物棲地恢復與再生,提升供應商因應極端高溫的韌性。

*資金流動與融資:如供應商利用綠色產業專案融資,以較低的資金取得成本投資於再生能源或重大節能設備,以減少對傳統能源的依賴,降低供應鏈溫室氣體排放並促進供應鏈轉向低碳生產,減緩極端高溫發生可能性。

實體風險

熱帶氣旋

VH

供應商取用自然資源,影響周遭生態系服務,導致生態系統調節能力下降,使受熱帶氣旋影響加劇,易形成工廠損壞、設備損失和生產中斷。供應鏈中斷和運輸困難也可能影響原材料供應和產品交付,且可能造成員工傷亡和增加安全風險。

*生態系統的保護、恢復和再生:鼓勵供應商參與或發起生態恢復項目,例如植樹和保護沿海紅樹林,不僅可協助調節地區氣候,減少熱帶氣旋對工業區的影響,同時也強化生態系統調節能力。

實體風險

污染

VH

供應商生產及營運過程中的廢水、空污排放和固體廢棄物可能導致周界環境和水質惡化,使生態系統受到衝擊,影響生態系服務。引發公共健康疑慮或法律責任、訴訟和聲譽損失等風險。

*資源效率:號召供應商投資於研發和採用最佳可行控制技術,減少有害污染物排放以降低罰款、訴訟和聲譽損失的風險。

*聲譽:呼籲供應商需強化與當地社區等利害關係人議合,尤其在環境保護、棲地復育和社區參與方面的投入,以提升供應商企業聲譽並消除當地社區對供應商的負面疑慮,同時將有利於仁寶回應利害關係人的期待。

系統風險

勞工/人權

H

供應商取用自然資源,將影響生態系統調節能力,若供應商人權管理措施不完善,可能提升員工工作場所之危險性,對員工健康與安全造成危害、生活品質下降,引發社會公平性、糧食安全、生態系災害等風險,使供應商面對法律裁罰與停工風險,進而迫使仁寶尋求替代供應商與增加採購成本。

*聲譽:要求供應商制定和實施全面的勞工權益保護政策和程序,如提供優良的工作環境條件、健全的職場健康與安全管理措施,並建立員工投訴和回饋機制,以落實預防、減輕或消除對員工身心健康的負面影響,提升供應鏈的企業聲譽與法規遵循將有助於仁寶與供應鏈維繫長期合作夥伴關係與供貨穩定性。

轉型風險

媒體監督

H

供應商忽視環境破壞而受媒體關注發布負面新聞,損害企業形象和聲譽,進而喪失公眾信任和面臨法律訴訟,造成仁寶聲譽受損,或需尋求替代供應商。

*聲譽:加強供應商的環境與社會相關法規遵循,通過透明和負責任的溝通方法正面回應媒體報導,確保對外傳達的訊息可充分反映公司對環境與社會責任的承諾和行動,並主動公開環境與社會法遵的管理績效,以確保仁寶供應鏈的穩定性及聲譽。

自身營運

實體風險

水資源短缺

M*

仁寶非屬於高耗水產業,且水資源僅用於一般生活用水,無用於製程中。如水資源短缺可能影響廠區冷卻空調系統運轉與員工生活用水,被迫於尋求替代水源而導致成本增加。

*資源效率:仁寶採取多種策略提升水資源使用效率,從而減緩水資源稀缺對冷卻空調系統運轉及員工生活用水的潛在影響,降低尋求替代水源時所增加的額外成本。

實體風險

極端高溫

H

仁寶營運需使用自然資源,影響周遭生態系服務,導致生態系統調節能力下降。當面臨極端高溫時,為維持廠內溫度,冷卻空調能源使用增加,並使能源成本上升。

*生態系統的保護、恢復和再生:在仁寶營運據點周圍投資於綠色基礎設施,例如綠化植被、屋頂綠化和城市森林,或將既有工廠改造為綠色工廠,此舉不僅能夠有助於降低據點周界溫度,同時促進生物棲地恢復與再生。

*資金流動與融資:透過綠色產業專案融資,以較低的利率取得資金,並將其投資於再生能源或重大節能設備,降低仁寶的溫室氣體排放,將有助於取得品牌客戶信任,獲得更多業務機會。

實體風險

熱帶氣旋

H

仁寶營運需使用自然資源,影響周遭生態系服務,導致生態系統調節能力下降,而使熱帶氣旋影響加劇,造成工廠損壞、設備損失和生產中斷,且可能造成員工傷亡和增加安全風險。若生產中斷和運輸困難也將影響仁寶的產品交付,導致維修成本增加與營收下降。

*生態系統的保護、恢復和再生:參與或發起生態復育計畫,例如植樹和保護沿海紅樹林,協助調節地區氣候,減少熱帶氣旋對工業區的影響,同時也對生物多樣性有正面貢獻。

實體風險

污染

H

仁寶非屬於高污染排放之產業,唯營運過程中排放的廢水、空污排放和固體廢棄物仍可能導致周界環境和水質惡化,使生態系統受到衝擊,引發公共健康疑慮或法律責任,進而面臨罰款、訴訟和聲譽損失等風險。

*資源效率:仁寶投資於各項環境污染防治的最佳可行技術,最大化降低或消除對環境的負面影響。

*自然資源的永續使用:與下游客戶合作發展循環經濟的商業模式,以減少廢棄物的產生並降低自然資源的使用。

*聲譽:強化仁寶各廠區與當地社區等利害關係人議合,尤其在環境保護、棲地復育和社區參與方面的投入,以提升企業聲譽並消除當地社區對仁寶廠區的負面疑慮,並以此作為競爭優勢,吸引更多注重永續發展的業務夥伴和消費者。

下游客戶

實體風險

水資源短缺

M*

品牌商面臨水資源短缺可能其增加營運成本,同時若其忽視水資源短缺,可能影響企業形象,導致公眾對品牌商的環保政策提出疑慮,迫使加強對供應鏈的水資源管理要求,導致仁寶需配品牌商要求降低產品水足跡,增加節水措施成本及採購成本。

*資源效率:仁寶採取多種策略提升水資源使用效率及提出供應商水管理政策,以降低產品水足跡,並於品牌商提出節水要求時能取得更多業務機會,建立長期夥伴關係。

實體風險

極端高溫

H

價值鏈取用自然資源,影響全球生態系服務,導致生態系統調節能力下降。品牌商面對極端高溫風險,為維持室內溫度,使空調能源消耗增加。為因應此風險,品牌商可能進一步強化永續供應練管理,要求仁寶需提升能源效率,並配合其節能目標,否則可能喪失更多業務機會。

*資源效率:若仁寶投資於廠房能源效率改善,通過更新現有設備以及優化生產流程,降低營運過程中的能源消耗,未來當品牌商提出節能要求與規範時,仁寶將能以優於同業的能源密集度取的客戶信任。

實體風險

熱帶氣旋

H

價值鏈取用自然資源影響全球生態系服務導致極端氣候發生頻率增加,使生態系統調節能力下降。品牌商的營運據點或供應鏈運輸途中,因熱帶氣旋侵襲,造成產品運輸受影響。為因應此風險,品牌商可能進一步要求仁寶加強防災能力。

*生態系統的保護、恢復和再生:參與或發起生態復育計畫,例如植樹和保護沿海紅樹林,協助調節地區氣候,減少颱風對品牌商營運據點或供應鏈運輸的影響,同時也對生物多樣性有正面貢獻。

實體風險

污染

H

電子產品廢棄物導致的環境污染可能使品牌商面臨公眾與法規壓力,迫使品牌商需提升產品的永續性設計、擴大應用再生材料或導入產品回收機制等措施,並要求仁寶配合相關目標,以減緩產品在廢棄階段對環境的影響與污染。

*資源效率:仁寶若與品牌商合作,主動積極共同提升產品永續設計、擴大應用再生材料或共同導入產品回收機制等措施,實現價值鏈合作共同降低電子廢棄物對環境的負面影響外,將有助於強化仁寶於同業間的競爭力和品牌商客戶信任度,從而獲得營收成長的機會。

*註:根據分析結果,實體風險議題「水資源短缺」非屬高度相關性,唯根據依賴與影響分析結果顯示「供給服務-物質」中所對應之水資源生態系服務屬於依賴性高度顯著,故仁寶將此議題納入風險議題列表中。

Updated on July 17, 2024