保障人權與健康關懷
仁寶董事長─許勝雄先生常言:「人才是企業的根本,企業的『企』字若把上面的『人』字拿掉,就是停止的『止』。」仁寶秉持「以人為本」的理念,認為員工是企業的策略夥伴,唯有員工的不斷成長才能成就企業的永續發展。企業因應全球局勢所產生的組織變革,亦需要各階層員工的支援才能成功佈局。
員工聘用與保障人權
仁寶恪守全球各營運據點所在地法規,並參考《聯合國全球盟約十項原則》中的人權及勞工標準,以及《世界人權宣言》等國際公認之人權標準,並嚴加落實《責任商業聯盟及其行為準則》,尊重在場工作者的人權及勞工權益。
仁寶台灣總部、海外製造中心以秉持聘用員工必須依據個人特質、能力與職務之契合程度,決定任用與否,不因種族、民族或社會出身、社會階層、血統、宗教、身體殘疾、性別、性取向、家庭責任、婚姻 狀況、政治見解、年齡或其他的歧視而有不同的待遇,總部與各廠區皆訂定「不強迫不歧視反騷擾規範」之管理程序文件;仁寶台灣總部、海外製造中心不在任何受報復或威脅下工作或服務,或作為償債性的工作或服務;員工具有自由選擇離職之權利,依循當地法令要求預告公司以及辦妥一切離職手續後方得離職。
員工在工作場所受到任何威脅、虐待、剝削的行為及強迫性行為,可透過「Ethic Officer」申訴信箱匿名申訴任何不法情事,該申訴將由仁寶道德管理最高管理代表收件調查。若員工受到性侵擾行為,包括姿勢、語言和身體的接觸,依據『工作場所性騷擾防治措施申訴及懲戒辦法』進行申訴,仁寶於內部網站設立性騷擾申訴信箱與專線,並保障員工申訴案件獲得妥善處理。針對童工與未成年工部分,仁寶要求所有合作之供應商簽署《遵守RBA(責任商業聯盟行為準則)標準承諾書》,不得進用童工與需保障未成年工作權益,並且不得要求強迫勞動,以上若供應商有違反RBA行為準則之要求,將提報高層主管進行裁決。
仁寶設有員工溝通窗口:opinion@compal.com
仁寶訂有工作規則及相關人事管理規章,內容涵蓋仁寶聘僱勞工之工資、工時、 休假、退休金給付、勞健保給付、職業災害補償等均符合勞動基準法相關規定。仁寶員工之薪資以同工同酬及工作績效為核給原則,依個人學歷、經歷及賦予的職等、職稱與工作性質核給不同之薪資,依年度獲利狀況給與員工利潤分紅。原則上,員工薪資報酬包含12個月薪資、年中奬金,並依據公司經營成果及員工個人績效發給年終獎金及調整薪資2~4%。依仁寶公司章程規定,公司每年度如有獲利,應以扣除員工酬勞及董事酬勞前之本期稅前淨利,提撥不低於2%為員工酬勞,上述奬金、調整薪資及員工酬勞均提報薪資報酬委員會審議及董事會議決。仁寶酬金政策,係依據個人能力,對公司的貢獻度,績效表現,與經營績效互為相對應關係。仁寶2023年申報之非擔任主管職務之全時員工(不含董事、經理人)「薪資平均數」註新臺幣為1,402仟元。薪資中位數為新臺幣1,255仟元。
註: 薪資平均數為台灣員工薪資總額除以員工人數之平均值。
男/女薪資與薪酬的比率
員工福利與活動
員工為公司重要的資產,照顧及關懷員工為首要任務之一,公司不僅提供員工各項福利,亦不定期舉辦活動,讓員工能快樂的工作,享受生活的美好。仁寶除婚、喪、生育與急難救助、三節禮金(券)補助外,臺北特委託何嘉仁文教機構、奧爾仕教育機構、科見幼兒園、臺北兒童福利中心,提供幼兒園及安親學校服務,滿足同仁子女2歲~12歲的照顧需求。廠區有生產奬勵金,更提供同仁結婚、喪葬、旅遊等補助、生日禮券。而為促進部門向心力,提供部門聯誼補助、員工生日慶生會及運動競賽,讓同仁在工作中找到平衡,並實現快樂工作與享受生活,創造更大的價值及成就感。
各廠區視情況會有獨立活動,2023年舉辦活動詳細內容如下:
臺灣 |
生日、勞動、中秋、端午電子即享券,生活娛樂補助,藝文、結婚、生育、喪葬、救濟難補助,獎助學金 (員工進修獎學金/子女教育獎學金)、旺年會、慶生會、企業托育服務、員工協助方案(EAP)、音樂沙龍、女力蕨起藝術特展、漫才喜劇秀、趣味競賽、運動比賽等。 |
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中國 | 聚餐、聯誼,模範員工表揚,旺年會,春遊,體育競賽,慶生會等。 |
巴西 |
節慶活動: 兒童節-繪畫比賽、婦女節、復活節、母親節、父親節、聖誕活動。 |
越南 |
三節禮卷,生產奬勵金,旅遊、藝文補助,結婚、喪葬、救濟難補助,企業托育服務。 |
美國 | 員工野餐活動、感恩節大餐、聖誕節大餐、月表揚最佳員工,全勤獎項。 |
獎勵生育補助
仁寶為了讓員工在職業生涯中有良性及健康的發展,了解同仁在工作上、生理與心理的需求感受,進而做到真正提升員工職場幸福感的經營與規劃。自2022年起,每年以普查的方式調查台灣所有廠區/單位的間接員工之意見與反饋訊息,並將相關調查分析之目標及結果公開揭露。為使調查及分析結果同時具備橫向(族群/單位間)及縱向(年度間)的可比較性,該項調查計畫的結構、題項及分析方法均採全台一致的原則實施,以經審查合格公開發表之學術論文/期刊為基礎進行題項設計,並針對不同族群間之差異進行分析比較,以進一步提昇調查計畫之效益。
2023年員工幸福感統計結果總平均分數為72.92分。本次回收問卷23,386份,有效問卷為23,290份,有效回收率為99.6%。每次調查之有效問卷回收率設定為85%以上,以確保統計分析結果之信賴水準與可參考性。
藉由相關調查分析計畫,公司可以探知員工幸福感的現況及設定次年改善目標值(2024年目標設定為74分),並據以規劃相應之改善措施。而針對員工幸福感之改善方案,公司將從調查結果中選出滿意度最低的三個題目進行深入分析,了解滿意度低者是分佈在哪個族群(已婚或未婚;女性或男性),再針對該族群提出改善建議方案,進行檢討與追蹤,以彰顯公司對於員工意見之重視,致力於打造一個優質職場幸福感的決心。
■調查內容與問卷尺度
本調查之問卷將題項分類為四項指標,包含「幸福感」、「工作目標」、「工作滿意度」及「工作壓力」,以此四項指標分析員工在工作中的幸福感。問卷尺度分別為:非常不同意、不同意、尚可、同意、非常同意,對應分數由非常不同意為1分至非常同意為5分,題目20題,總分共100分。
■ 2023 調查結果
Updated on July 23, 2024